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Extremos do clima levam empresas a rever modelo de negócios Prática ESG Valor Econ?mico.txt
Desastres naturais causados por mudan?as climáticas est?o levando empresas a buscar novos modelos de negócios. O motivo é claro: riscos trazidos por catástrofes colocam em xeque a sobrevivência das companhias. Só em 2022,óciosPráticaESGValorEcon?dezenas que mais sai na mega-sena eventos como tempestades, inunda??es e secas provocaram, no mundo todo, perdas financeiras de US$ 313 bilh?es, segundo relatório da Aon divulgado este ano. No Brasil, secas e inunda??es foram responsáveis por perdas de US$ 5,5 bilh?es. Por trás desse cenário está o aumento de 1,1 °C na temperatura do planeta em 2022, em rela??o ao período pré-industrial, que vem tornando o mundo um lugar mais perigoso, sobretudo diante dos riscos de continuidade do aquecimento global acima da meta fixada no Acordo de Paris, de 2015, de limitar essa eleva??o a 1,5 °C. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); O foco do setor privado, nos últimos anos, tem sido o de mitigar efeitos danosos de suas próprias atividades sobre o aumento da temperatura global. Iniciativas mais recentes, entretanto, apontam para a??o de empresas na busca de estratégias de adapta??o de suas atividades. A agricultura, por exemplo, um dos setores mais avan?ados nesse processo, tem investido em pesquisas e desenvolvimento de sementes com mais resistência a secas. Empresas de gera??o de energia, na instala??o de parques solares e eólicos em usinas hidrelétricas a fim de garantir oferta em caso de escassez hídrica. A constru??o civil come?a a investir em materiais ocos, de modo a armazenarem água da chuva para serem liberadas na estiagem. Na indústria e em demais setores, a adapta??o ocorre por meio do aumento no uso de gera??o eólica e solar em atividades intensivas em energia, como alumínio, siderurgia e minera??o, garantindo abastecimento em momentos de estresse hídrico. No setor de saneamento, empresas apostam em sistemas de reúso de água e no aumento da capacidade de armazenamento para fazer frente a possíveis déficits hídricos. Em infraestrutura, há investimentos em equipamentos mais resistentes a vendavais e tempestades, como torres de transmiss?o e guindastes em portos. O risco é real. O último relatório do IPCC, Painel Intergovernamental sobre Mudan?as Climáticas, institui??o ligada à ONU, que reúne conceituados cientistas, voltou a alertar sobre amea?as de maior instabilidade e imprevisibilidade de chuvas e secas decorrentes do aumento da temperatura global, afetando ecossistemas, agricultura, recursos hídricos. No Brasil, a previs?o é de secas no Nordeste e Sudeste e inunda??es na regi?o amaz?nica, com impactos negativos sobre produ??o de alimentos, saúde da popula??o e oferta de água. Leia mais: Dependência de água intensifica os processosTemática do clima atrai fundos de investimentosFundos de investimento em clima se concentram no Norte Global e em EnergiaLitigancia climática tende a crescer no setor privadoTransportes é responsável por quase metade das emiss?es da atividade “As empresas est?o se movendo nessa agenda de adapta??o. Mesmo nos últimos anos, quando a legisla??o no Brasil n?o determinava que fizessem nada, elas estavam agindo”, diz Guarany Osório, coordenador do programa de política e economia ambiental do Centro de Estudos em Sustentabilidade (Eaesp) da FGV. Pesquisa da KPMG realizada com as cem maiores companhias brasileiras, neste ano, mostra que riscos atrelados a mudan?as climáticas entraram na agenda do capital privado. Do total, 65% das companhias incluíram o tema nas análises de risco reportadas em 2022, um aumento de 19% em rela??o ao apurado em 2020. Os números revelam, segundo Nelmara Arbex, sócia de consultoria em ESG da KPMG, que apesar das dificuldades do setor empresarial em discutir impactos climáticos em seus negócios, o reconhecimento de riscos por parte das grandes empresas brasileiras significa que seus líderes est?o conscientes da necessidade de adaptar seus modelos de produ??o, adotando práticas mais resilientes e adequadas à nova realidade. “Vemos muitas empresas discutindo meios para garantir fornecimento de energia para suas opera??es e seus fornecedores. Até 30 anos atrás achavam que as hidrelétricas eram seguras. Agora, come?am a planejar acesso a fontes renováveis n?o t?o dependentes das quest?es climáticas, como quantidade de chuvas”, diz. Carlo Pereira, CEO do Pacto Global da ONU no Brasil, observa que o processo n?o está na velocidade adequada, mas os avan?os s?o expressivos. O setor elétrico está entre os que vêm se adaptando rapidamente. Empresas como a Enel, segundo ele, mudaram seus planos de negócios acentuadamente nos últimos dez anos. “Eles entenderam a urgência da quest?o e foram se adaptando. Investiram na gera??o de fontes renováveis e movimentaram o mercado, criando demanda para produtos. é um setor que está se transformando em alta velocidade”, diz. O setor elétrico é um dos que est?o se transformando em alta velocidade” — Carlo Pereira Tal reconhecimento no cenário brasileiro n?o era consenso até bem pouco tempo, o que acentuou as preocupa??es de especialistas. “O primeiro problema é fazer com que as pessoas entendam que as mudan?as climáticas est?o acontecendo. Sem negacionismo. Estamos vendo perdas de produtividade na agricultura brasileira por conta de eventos extremos que foram exaustivamente anunciados”, diz Eduardo Assad, especialista em mudan?as climáticas e pesquisador da Embrapa. “Come?aram perdendo cerca de R$ 4 bilh?es até chegar aos R$ 75 bilh?es no ano passado, mas a vis?o conservadora de parte do setor é de que como se gera R$ 1,3 trilh?o, os valores de perdas n?o representam nada. Agora, as mudan?as climáticas come?am a alterar o comportamento de alguns segmentos do agronegócio brasileiro.” Mudan?a na sazonalidade e quantidade de chuva, com menos volume de água e secas imprevisíveis, s?o eventos com impactos negativos diretos na agricultura, setor que representa cerca de 20% do PIB nacional e que é o principal responsável pelo superávit comercial brasileiro. Amea?as concretas de quebra de safra têm levado a Embrapa a desenvolver pesquisas genéticas para cria??o de sementes mais resistentes de café, soja e milho. Assad observa que há dois processos de adapta??o em curso: um de melhoramento genético de sementes e outro via manejo de sistemas agrícolas integrados para manuten??o de água no solo. Os primeiros resultados que vieram na esteira da quest?o de adapta??o climática ocorreram com a cultura de soja, a partir do aprofundamento de suas raízes, por meio da incorpora??o do gene de outras plantas, dando ao gr?o maior tolerancia à deficiência hídrica e à temperatura elevada. O processo também avan?ou no setor florestal e na produ??o pecuária. Mas há longo caminho pela frente. A produ??o de frutas temperadas no Sul, por exemplo, corre sérios riscos por conta da redu??o do período de frio. Se nada acontecer e se a temperatura subir 2o C, Santa Catarina, grande produtor de ma??s, poderá virar uma grande planta??o de bananas.
