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Médias empresas buscam apoio para crescimento e consistência Gest?o & Resultados Valor Econ?mico.txt
Em plena pandemia e no posterior cenário marcado por juros altos,édiasempresasbuscamapoioparacrescimentoeconsistênciaGest?oampResultadosValorEcon?resuldado mega sena 1997 desabastecimento causado por guerras de impacto global e desemprego, elas s?o exemplos de que é possível transitar com sucesso pela contram?o. De setores diversos e com desafios dos mais variados, têm em comum o porte e o sonho. S?o médias empresas – o que, pelo critério de Receita Operacional Bruta adotado pelo BNDES, significa que movimentam entre R$ 4,8 milh?es e R$ 300 milh?es por ano. S?o empresas que sonham grande, independentemente do tamanho dos desafios com que se deparam continuamente. é o caso de uma indústria gaúcha do setor de produtos de conserva??o e embalagens, apoiada pela divis?o da Falconi especializada em companhias de médio porte, a Mid. Gra?as à melhoria da eficiência em determinada célula de sua linha fabril, teve um incremento de 21% na produ??o. Ainda na regi?o Sul do País, outro caso de sucesso é o de uma companhia do setor de constru??o e incorpora??o que, após o desdobramento de metas de venda, dobrou seu faturamento anual, passando de R$ 25 milh?es em 2020 para R$ 50 milh?es em 2021. Nos dois casos, os gestores tomaram a decis?o de mudar a forma como o trabalho é desenvolvido, procurando ajuda de uma consultoria especializada em gest?o para, de forma mais organizada, desdobrar seus processos de expans?o. Eles fazem parte do time de exemplos bem-sucedidos em um universo de mais de 120 mil empresas, que respondem, de acordo com pesquisas recentes, por 20% dos empregos e 25% da massa salarial no País. As empresas de porte médio, entretanto, n?o contam com o colch?o financeiro e margem de manobra dos grandes players. Tampouco têm acesso a linhas de crédito específicas para negócios de micro ou pequeno porte. “S?o empresas com um sonho grande, mas com inúmeras dificuldades para concretizá-lo”, comenta Marina Borges, diretora-geral da Mid, lan?ada pela Falconi para acelerar o crescimento das médias empresas através de metodologia e ferramentas tecnológicas. Marina Borges, diretora-geral da Mid — Foto: Divulga??o “Nosso trabalho é quebrar o sonho em peda?os, em meses e anos, aplicar treinamentos, fazer contrata??es, definir as metas de cada funcionário. As metas s?o desdobradas, e um plano de a??o é construído para que elas sejam atingidas. é quando o sonho, antes distante, come?a a ficar próximo”, complementa Marina, lembrando que um dos problemas mais comuns nas médias empresas é o da lideran?a: sobrecarregados, os líderes n?o conseguem espa?o para sair da opera??o do dia a dia e dedicar mais tempo à estratégia do negócio. Outra carência em comum, lembra Marina, é a falta de profissionaliza??o das empresas, que necessitam de programas específicos de capacita??o. Há, ainda, problemas quanto à compreens?o da estratégia do negócio e, consequentemente, do desdobramento de indicadores e metas. “O alinhamento deve envolver toda a empresa. Quando n?o se sabe qual dire??o seguir, as pessoas executam seus processos de forma desalinhada, apenas olhando para os problemas do dia a dia em vez de olhar para o todo. Nosso papel é mostrar pontos onde alcan?ar melhoria e apoiá-los na execu??o de a??es que tragam o aprimoramento de processos e os levem a patamares de melhores resultados”, detalha Marina. Segundo a executiva, o objetivo n?o é apenas desenhar o planejamento estratégico e definir metas, mas ajudar as empresas a efetivamente alcan?ar o objetivo tra?ado. “Acreditamos na transferência de conhecimento e no ato de fazermos juntos, lado a lado com o cliente. Estamos mês a mês acompanhando o avan?o em cada meta, para garantir o cumprimento das tarefas estabelecidas.” Mas a diretora da Mid lembra que, principalmente com empresas de maturidade de gest?o mais baixa, é preciso mais: é preciso treinar e capacitar profissionais. “Por fim, é preciso também gerir a ansiedade. Transforma??o n?o acontece de um dia para o outro. Mas aí come?am a aparecer os resultados, já em dois ou três meses, e ent?o é caminhar com mais energia rumo ao objetivo maior”, conclui.
