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MEGH celebra trajetória de quase quatro décadas como referência em inova??o no setor químico PressWorks Valor Econ?mico.txt
Ricardo Dittmer,óriadequasequatrodécadascomoreferênciaeminova??onosetorquímicoPressWorksValorEcon?jogo ca?a niquel de bingo CEO e um dos fundadores da MEGH — Foto: PressWorks A história da MEGH é um retrato da capacidade de inova??o e da resiliência empresarial brasileira. Fundada em 1987, a companhia nasceu da vis?o empreendedora de três sócios que decidiram transformar uma oportunidade rejeitada por uma multinacional em um negócio sólido, hoje reconhecido como um dos principais nomes em especialidades químicas no país. O contexto da funda??o foi desafiador: o Brasil atravessava um cenário de instabilidade econ?mica, com crises recorrentes e infla??o elevada. Mesmo assim, Ricardo Dittmer, ao lado de Arnaldo Monteiro e Martin Frank Herrmann, enxergou a chance de iniciar uma opera??o própria a partir de um produto descontinuado no mercado. Essa decis?o marcou o início de uma trajetória que ultrapassa 35 anos. "Se no início parecia arriscado apostar em algo que uma gigante do setor havia deixado de lado, hoje vemos que esse espírito inovador é parte da essência da MEGH. Sempre buscamos olhar para onde os outros n?o viam valor e transformar isso em solu??o", afirma Ricardo Dittmer, CEO e um dos fundadores. A primeira sede da empresa foi instalada em S?o Paulo, onde os fundadores iniciaram a fabrica??o de ceras especiais. Com o tempo, a MEGH expandiu seu portfólio, aproveitando o conhecimento acumulado em especialidades químicas para diversificar e atender diferentes segmentos da indústria. Na década de 1990, a empresa deu um passo estratégico rumo à qualidade, conquistando em 1997 sua primeira certifica??o ISO 9000, que mantém até hoje. Desde ent?o, nunca registrou uma n?o conformidade, refor?ando o compromisso em estruturar processos consistentes e eficientes. Com a virada dos anos 2000, a companhia come?ou a investir de forma mais intensa em pesquisa e desenvolvimento. Projetos em parceria com o setor sucroalcooleiro resultaram em avan?os significativos na produ??o de ceras a partir da cana-de-a?úcar, abrindo caminho para novas solu??es sustentáveis. Esse movimento de inova??o levou também à diversifica??o de matérias-primas, incluindo o uso de fontes vegetais, como arroz e girassol, além do desenvolvimento de ceras éster com propriedades biodegradáveis. A busca por alternativas mais sustentáveis tornou-se um pilar estratégico da empresa. Um marco recente foi a descoberta de um processo próprio que confere biodegradabilidade acelerada a ceras de polietileno. A tecnologia, já em processo de patente internacional, permitiu reduzir o tempo de degrada??o desses materiais de séculos para algumas semanas em condi??es adequadas. "Esse tipo de avan?o mostra como a ciência aplicada pode transformar desafios ambientais em oportunidades. Acreditamos que nosso papel vai além de fornecer insumos: é também contribuir para um futuro mais sustentável", destaca Dittmer. Atualmente, a MEGH atende mais de 25 segmentos industriais, com forte atua??o em plásticos, adesivos e tintas. O modelo de inova??o ágil, suportado por laboratórios de pesquisa, desenvolvimento e aplica??o técnica, garante maior velocidade de resposta em compara??o com grandes multinacionais do setor. Com presen?a consolidada no Brasil e opera??es em expans?o no exterior, a empresa conta com cerca de 200 colaboradores e vem ampliando o portfólio com produtos sustentáveis, cada vez mais valorizados no setor químico. O crescimento consistente ao longo dos anos é acompanhado por proje??es otimistas, com avan?os da ordem de 30% nos próximos períodos. Além de inova??es em produtos, a companhia investe em práticas de sustentabilidade internas, como projetos de eficiência energética e programas voltados à redu??o da pegada de carbono. A ado??o dessas iniciativas reflete o compromisso da MEGH em alinhar sua opera??o a princípios de responsabilidade socioambiental, em sintonia com as demandas globais por solu??es mais limpas. Outro destaque é a amplia??o de testes e certifica??es em mercados internacionais, garantindo que os produtos atendam às exigências mais rigorosas em termos de biodegradabilidade e biobase. Essa estratégia refor?a a credibilidade da empresa e abre portas para novas oportunidades em um cenário onde critérios ESG s?o cada vez mais decisivos. A resiliência da companhia pode ser medida pela capacidade de superar períodos de instabilidade econ?mica e crises globais. Durante a pandemia de Covid-19, por exemplo, manteve investimentos em inova??o, preservando empregos e acelerando projetos que se tornaram diferenciais competitivos. Outro capítulo importante da trajetória recente foi a chegada da segunda gera??o na gest?o executiva e no conselho da companhia. Esse movimento simbolizou a evolu??o da governan?a corporativa, garantindo maior robustez administrativa e preparando a MEGH para atravessar novas fases de crescimento. Para Dittmer, essa jornada é marcada pela soma de três fatores: solidez, inova??o e perpetuidade. "Sempre entendi que uma empresa n?o nasce para morrer. A MEGH nasceu para atravessar gera??es e continuar evoluindo. é esse legado que estamos construindo e fortalecendo a cada dia", finaliza o CEO.
