Madeira ganha espa?o na decora??o de ambientes planejados, em Goiania
Operadoras apostam em multiórbita Telecomunica??es Valor Econ?mico.txt
O mercado de satélites vive um momento de competividade e disrup??o. Algumas das principais operadoras com atua??o no Brasil apostam no modelo multiórbita,órbitaTelecomunica??esValorEcon?resultado da lotofácil do concurso 2570 com a integra??o de satélites geoestacionários GEO (Geosynchronous Earth Orbit, satélite que nesta órbita se mantém fixo em rela??o à Terra a uma altitude média de 35.786 km), com modelos de órbita baixa LEO (Low Earth Orbit, uma órbita em que os satélites se encontram a uma altitude de 500 a 1.500 km da Terra) ou média, com o satélite MEO (Medium Earth Orbit), que fica em altitude típica de 10.400 km, no espa?o ao redor da Terra, a uma distancia intermediária entre as órbitas GEO e LEO. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); “Estamos num momento de mercado aquecido, resultado de uma série de fatores”, explica Mauro Wajnberg, presidente da Associa??o Brasileira das Empresas de Telecomunica??es por Satélite (Abrasat). Ele cita como principais fatores a inova??o tecnológica e a entrada de novas empresas, de capital privado, desenvolvendo tecnologias espaciais que possibilitam novas ofertas, aplica??es e servi?os, n?o só de comunica??o, mas de monitoramento, telemetria de veículos e internet das coisas (IoT). Esse movimento tem sido chamado de new space, express?o que se refere às mudan?as no setor espacial global. A Abrasat, que congrega mais de 30 associados, entre operadoras, fabricantes de equipamentos e prestadores de servi?o, estima que no período 2022-2025, os investimentos em GEO e MEO no país devem chegar a US$ 3,2 bilh?es. Já os investimentos em LEO s?o estimados em US$ 50 bilh?es para o mesmo período - nesse caso, os números s?o globais. “Os investimentos em LEO s?o altos, mas a arquitetura LEO dá um ganho de escala, com mais capacidade para comercializar, porque tem características de baixíssima latência e altíssima capacidade, que é o que o mercado corporativo está buscando”, comenta Wajnberg. Ele dá como exemplo a Telesat (além de dirigir a Abrasat, o executivo é diretor geral da operadora que está há 25 anos no Brasil com dois satélites em órbita brasileira e dois licenciados em órbita estrangeira); a empresa já fechou financiamento e vai investir US$ 3,8 bilh?es na constela??o LEO. Com a marca Lightspeed, come?a a lan?ar os satélites em 2026, para ter a constela??o com cobertura global no final de 2027. O foco é o mercado corporativo. “N?o queremos ir para o mercado residencial. Vamos continuar com o modelo atacadista e teremos níveis de SLA [acordo que visa garantir a qualidade do servi?o ofertado] e nível para atender as telcos, empresas de celular e até operadoras regionais de satélite que n?o tenham como investir”, antecipa o diretor da Telesat. Outra operadora de satélites geoestacionário que aposta na constela??o LEO é a Eutelsat. A rede da OneWeb, subsidiária que forence internet de banda larga via satélite, já está ativada nas Américas, incluindo o Brasil, com opera??es comerciais. “O mercado brasileiro representa uma oportunidade massiva, por seu tamanho e quantidade de verticais”, diz Juan Pablo Cofino, vice-presidente regional e diretor de vendas Américas da Eutelsat. Na vis?o de Fabio Alencar, presidente do Sindicato Nacional das Empresas de Telecomunica??es por Satélite (Sindisat), o país sempre foi um grande mercado consumidor de satélite, o que atrai players globais. A afirma??o foi feita em referência a entrada da Starlink no mercado brasileiro. Segundo Alencar, há outras constela??es vindo, como a Amazon Kuiper, que teria porte de investimento comparável ao da Starkink. “O Brasil tem um valor de mercado muito grande, pois o satélite é a solu??o mais adequada para resolver os problemas de integra??o do país.” Para Lincon Oliveira, diretor geral de satélites da Embratel Star One, o momento é de transforma??es. “Isso é bom porque estamos nos defrontando com novas solu??es e novas oportunidades”, comenta. A Star One, que foi criada dentro do grupo Embratel para opera??o de satélite geoestacionário e depois incorporada à Claro, também está entrando no movimento multi-órbita, porém, sem ser investidor ou proprietário de uma constela??o. “Estamos usando as constela??es como insumo industrial. Entram no nosso portfólio de servi?os para termos uma rede, por exemplo, de 1.300 pontos, atendidos por meio terrestre, satélites geoestacionários da nossa frota e, quando necessário, utilizamos esses outros servi?os”, explica. O diretor da Star One também está otimista com o servi?o de comunica??o direta entre celulares e satélites (D2D, na sigla em inglês), ainda em fase de testes em um sandbox regulatório - isto é, um ambiente regulatório em que a Agência Nacional de Telecomunica??es (Anatel) concede regras especiais para empresas realizarem experimentos com tecnologias inéditas em espa?os controlados). “Está em ebuli??o, mas tem futuro e vai acontecer”, diz Oliveira. Com o servi?o, os aparelhos celulares poder?o se comunicar diretamente com os satélites em órbita, em vez de usar as torres de celular em terra como nas redes móveis tradicionais. Outra aplica??o, destaca, é para o tráfego de dados de aplica??es de IoT.
