Produtor troca venda de motosserra por lucro com créditos de carbono Amaz?nia Valor Econ?mico.txt
Impactos positivos Seguros Valor Econ?mico.txt
Arte_Especial_Seguros — Foto: Arte/Valor Otimista com o cenário de lan?amento dos programas federais de neoindustrializa??o e do jogo gira roletaNovo PAC (Programa de Acelera??o do Crescimento), as seguradoras estimam poder atingir 10% do Produto Interno Bruto (PIB) em arrecada??o até 2030. Hoje, o setor representa cerca de 4%, sem contar previdência e capitaliza??o. O cálculo tem base nos números oficiais, que preveem R$ 1,7 trilh?o em investimentos nas obras do Novo PAC, o que tem potencial para impactar diversos ramos, como o seguro garantia das obras, riscos de engenharia e residencial. Atingido esse patamar, o percentual colocaria o Brasil mais próximo a países como Reino Unido, onde o seguro representa 10,5% do PIB, EUA, 11,6%, áfrica do Sul, 11,3%, e Hong Kong, 19%, conforme dados da Superintendência Privada de Seguros (Susep) “O Novo PAC tem o potencial de trazer uma movimenta??o positiva de aproximadamente meio trilh?o de reais somente para o seguro garantia”, afirma Alessandro Serafin Octaviani, presidente da Susep. Isso na hipótese de que todas as obras do PAC sejam de vulto, conforme a Lei 14.133, que permite que a administra??o pública exija a presta??o de garantia no limite máximo de 30% do valor total das obras. Mas os percentuais podem ser de 5% a 10%, em caso de obras menores. “O percentual máximo de 30% inclui, ainda, a cláusula de retomada, que prevê a obriga??o da seguradora, em caso de inadimplência pelo contratado, assumir a execu??o e concluir o objeto do contrato”, observa Octaviani. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); A Susep mantém quatro grupos de trabalho para lan?ar produtos e adaptar outros às demandas da sociedade digital. Um deles é o seguro garantia para infraestruturas críticas digitais. “Os investidores e empreendedores que fazem as infraestruturas digitais correm riscos.” Leia mais: PL da inadimplência prejudica inova??o, afirmam especialistasQueda no pre?o de apólices limita o ritmo de crescimentoContratos incorporam rastreadores e aplicativos Novo marco eleva a arrecada??o de microsegurosDesastres naturais causam prejuízo de US$ de 295 bi em 2023 Animada com as obras do PAC, a Confedera??o Nacional de Seguros (CNSeg) faz, no entanto, algumas pondera??es. “Antes havia exigência de até 10% de garantia do construtor para o governo. Hoje é de até 30%, o que vai elevar o seguro garantia nessas obras”, diz Dyogo Oliveira, presidente da CNSeg. A entidade informa que o setor de seguros vem crescendo desde 2021 com consistência e, em alguns ramos, com for?a maior. De janeiro a julho, considerando os ramos previdência e capitaliza??o, arrecadou R$ 217,17 bilh?es, alta de 8,63% frente a igual período de 2022, segundo dados da CNSeg. Sem previdência e capitaliza??o, o resultado até agosto foi de R$ 123,04 bilh?es, alta de 10,85%, conforme levantamento da Susep. Praticamente todos os segmentos cresceram. Auto avan?ou 16,5%, patrimonial, 16,3%, responsabilidade, 11,3%, e rural 9,8%. “Isso nos leva a projetar arrecada??o de R$ 350 bilh?es este ano, 10% superior a 2022”, diz Oliveira. O executivo conta que o setor rural deve receber um estímulo extra do governo federal, que está acenando com mais R$ 500 milh?es de subven??o para o produtor este ano. “Isso reflete o momento de dinamismo e inova??o e muitas empresas novas entrando no setor. A tendência é de digitaliza??o e diversifica??o”, conta Oliveira. Ele diz que, para evoluir, o setor aposta em inteligência artificial (IA) e big data, o que tem ajudado na precifica??o do risco. Além disso, novos produtos adaptados às mudan?as climáticas est?o no cenário. A Bradesco Seguros, maior seguradora do país, adotou este ano um novo modelo de negócios que dá mais autonomia para as áreas distintas - vida e previdência, saúde, automóveis, ramos elementares e capitaliza??o. “Retiramos da área comercial o trabalho burocrático. E dividimos a área comercial para deixar parte voltada à rede e atendimento dos clientes do Bradesco e a outra para o mercado em geral”, afirma Ivan Gontijo, presidente da Bradesco Seguros. Segundo Gontijo, o resultado já p?de ser aferido no primeiro semestre, quando a companhia registrou lucro líquido de R$ 4,2 bilh?es, alta de 21,7% em rela??o ao mesmo período de 2022. O faturamento subiu 10,3%, para R$ 50,5 bilh?es. “O grupo pretende chegar aos R$ 100 bilh?es em 2023, o que o tornaria umas das 10 maiores empresas do Brasil”, afirma Gontijo. Segundo o executivo, o grupo está investindo R$ 1 bilh?o este ano em tecnologia e inova??o digital para facilitar a vida do corretor e democratizar o acesso aos seguros. A Tokio Marine também aposta em tecnologia para ampliar o alcance de seus negócios. Com atua??o múltipla no setor, investe em digitaliza??o de processos e maior eficiência operacional, além do lan?amento de produtos e servi?os. “As redes sociais já s?o realidade e logo, além do uso de realidade virtual e internet das coisas (IoT), para apoiar as vendas e processos operacionais de pós-venda, uma das tendências é a facilita??o do processo de contrata??o, com mais agilidade, menos burocracia e precifica??es mais precisas”, afirma José Adalberto Ferrara, presidente da Tokio Marine Seguradora. “A Tokio Marine foi a primeira seguradora do país a utilizar um modelo de IA na avalia??o e or?amenta??o de sinistros no setor de automóveis”, diz Ferrara. O ramo auto é um dos mais representativos da empresa. Exigência de até 30% de garantia do construtor vai elevar o valor do seguro” — Dyogo Oliveira No primeiro semestre, manteve o segundo lugar no ranking, com crescimento em prêmios de 29,4% (sem DPVAT e sem garantia estendida auto) e R$ 3,61 bilh?es em prêmios emitidos. Animada com o projeto de neoindustrializa??o do país, a Allianz acredita que o governo federal está posicionando a Susep com perspectiva mais moderna e que isso deve impactar os negócios de seguro de forma positiva. “As empresas tendem a investir mais e ter?o mais bens que precisar?o de cobertura de incêndio, vendaval, maquinário, entre outros”, observa Eduard Folch, presidente da Allianz Seguros, que teve R$ 5,7 bilh?es em prêmios de janeiro a agosto. Para expandir suas opera??es no segmento corporativo, que inclui grandes riscos, a empresa lan?ou em setembro a marca Allianz Commercial em toda a América Latina, que contempla o que chama de midcorp (seguros para pequenas e médias empresas, transportes e rural). O objetivo é atender os clientes de seguros comerciais com uma abordagem unificada. “O grupo decidiu trazer esta marca ao Brasil atrelado a este crescimento industrial e aos seguros corporativos e de responsabilidade. Seguro corporativo deve entrar forte no radar da Allianz porque temos muita expertise nesses projetos no mundo.” Com foco em auto e residencial, a HDI defende que o futuro do negócio está na diversifica??o de produtos e servi?os como forma de gerar mais oportunidades para os corretores, fideliza??o de consumidores e aumento da base de clientes. Para avan?ar nesta estratégia fez duas aquisi??es entre o final de 2022 e o primeiro semestre deste ano, incorporando os ativos de duas concorrentes, a Sompo Consumer e a opera??o da Liberty Seguros na América Latina. “Este é um dos países em que mais estamos investindo. N?o descartamos uma nova aquisi??o para avan?ar, mas também queremos crescer de forma organica”, conta Eduardo Dal Ri, CEO da HDI Seguros. O executivo diz que o desafio agora é integrar as opera??es. “Em 2024 vamos criar uma marca nova para substituir a Liberty. E com a aquisi??o da Sompo Consumer entraremos mais nos ramos de auto, residência, empresarial PME, vida e condomínio”, diz Dal Ri.
