Aldir Blanc no GLOBO: leia uma cr?nica do letrista e escritor
Especialistas pedem mais coerência em iniciativas Suplementos Valor Econ?mico.txt
Luana Génot,ênciaeminiciativasSuplementosValorEcon?3 bet poker significado do ID_BR: “Tantas desigualdades condenam o país ao subdesenvolvimento. Precisa haver coerência entre discurso e prática” — Foto: Silvia Zamboni/Valor Apesar de signatário de tratados internacionais importantes, como a Conven??o Americana de Direitos Humanos (CADH), o Brasil ainda convive com uma extensa lista de viola??es das garantias individuais. Crises penitenciárias, brutalidade policial, violência contra a comunidade LGBTQIA+ e altos índices de desmatamento s?o algumas das ocorrências frequentes no país. No ambito da iniciativa privada, aumenta o compromisso público com a agenda mas, na opini?o de consultores que apoiam empresas nessa jornada, as inten??es precisam sair do papel. A fundadora da ONG carioca ID_BR - Instituto Identidades do Brasil, Luana Génot, conta que já apoiou cerca de 700 mil funcionários de empresas parceiras na tarefa de acelerar a igualdade racial. Ela diz que a sociedade precisa prestar mais aten??o nos grupos excluídos. “As pessoas com deficiência, por exemplo, est?o ficando para trás e tantas desigualdades condenam o país ao subdesenvolvimento, desperdi?ando talentos. Nós precisamos fazer valer os direitos humanos e ter mais coerência entre discurso e prática. Os direitos humanos precisam avan?ar mais rápido. E a sociedade precisa cobrar”, enfatiza. Para ela, os direitos humanos devem estar na estratégia - e no or?amento - das companhias. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); Nomeada há dois meses para a presidência do Banco do Brasil e primeira mulher a assumir o alto comando da institui??o, Tarciana Medeiros reconhece os desafios do país, mas vê avan?os importantes. Para ela, sua própria nomea??o é um sinal de que as mudan?as est?o acontecendo. “Na minha pele acumulam-se diversas minorias. Sou mulher, negra, nordestina, lésbica, m?e e executiva do sistema financeiro. Ent?o, é possível mudar, sim. A nomea??o de 11 ministras também representou uma a??o afirmativa muito forte. Mas, deixo como mensagem que as políticas precisam ser praticadas, de fato”, coloca. Ela revela que o banco também tem, pela primeira vez na sua história, três mulheres em vice-presidências. Institui??o financeira bicentenária, com mais de 900 mil acionistas, o banco acabou de revisar seu código de conduta ética com políticas mais rigorosas de intolerancia ao assédio moral e sexual e implantou a paridade de gênero nas candidaturas à sucess?o em postos C-level. Além disso, a empresa segue padr?es internacionais de direitos humanos e sistematizou métodos para monitorar suas práticas. O banco está entre as poucas organiza??es brasileiras com políticas específicas para atacar quest?es envolvendo viola??o das garantias legais. Monitoramento recente da Trilha de Direitos Humanos, iniciativa do Pacto Global da ONU no Brasil, consultou 107 empresas e apontou que quase 90% delas assumiram compromisso público com a agenda. Porém, apenas 26% têm normas desenhadas para endere?ar viola??es internas na organiza??o. O número de companhias brasileiras que oferecem incentivos financeiros para a alta lideran?a com base em metas nesse campo também é baixo. Outra iniciativa do Pacto Global da ONU no Brasil, o Movimento Salário Digno, que conta com a parceria da ONU Mulheres, surgiu para engajar empresas no enfrentamento de um desafio particular: a garantia de salários decentes para funcionários e terceirizados. Em menos de um ano de trabalho, o movimento conquistou a ades?o de 26 empresas, entre elas, gigantes como Unilever, Heineken e Vivo. Para a diretora da organiza??o n?o-governamental Think Olga, Maíra Liguori, embaixadora do movimento, a iniciativa está construindo as bases para mudan?as estruturais na sociedade com base na justi?a social. Ela lembra que a articula??o ainda é pequena, comparada a outras iniciativas, mas n?o menos importante. “Viemos pedir, por favor, fa?am parte deste pacto porque a gente tem pressa. Estamos atrasados. N?o viemos trazer benesses, mas convidar as empresas a assinar o pacto. As companhias precisam pensar como ir?o internalizar as metodologias e expandir o direito para os terceiros nas cadeias”, disse durante mesa redonda com CEOs, no Fórum Ambi??o 2030. Liguori lembra que um grupo com direitos seriamente negados que precisa de aten??o é o das mulheres que trabalham, s?o m?es e vivenciam jornadas extras. “O trabalho invisível e n?o-remunerado delas é um fator de sobrecarga, transtornos mentais e nem sequer entra nos cálculos de defini??o do salário digno. O excesso de tarefas traz ?nus n?o só para ela, mas para a sociedade. Já o problema da subalterniza??o do trabalho agrícola que vimos na Serra Gaúcha, com viés racista, é outro exemplo da nossa condi??o de atraso. Precisamos avan?ar”, afirma. O Movimento Salário Digno definiu 2030 como limite para as empresas signatárias engajarem suas cadeias em metas de remunera??o decente e justa.
